[张家界seo]-如何让老板懂seo这个行业是做什么的呢

10个月前 (09-24) SEO教程 260 views 0

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最近,我和一些搜索引擎优化的朋友聊了聊,发现每个人都遇到了一个共同的问题:“在公司里推广优化很难,提出优化方案的优先级很低,但是老板总是想要排名和流量。”通过了解,我们发现这些平台有一些共同点:老板不重视网络推广,不了解关键词、排名和流量;大多数是访问量小的网站,优化工作主要集中在关键词和排名上;提议的优化方案没有被其他团队和老板认可;老板想要排名和流量,但不提供任何合作资源。


可以发现,这种老板的想法是典型的:他们知道搜索引擎包含很多价值,但他们不知道如何开始,所以他们招募一个搜索引擎优化器来逆转,看看他们是否能得到结果。除了搜索引擎优化器之外,其他资源的合作并不活跃,这常常让人觉得他们希望马跑得快而不是喂它们。

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根据这种情况,给老板一些建议:在这个阶段,一般网站的流量大部分来自搜索引擎(应用是另一回事),关注搜索引擎优化是正确的。如果你对搜索引擎优化了解不多,让专业人士去相信你能在流量方面做得很好是一件愉快的事。不要过多干预,在优化过程中积极配合和协调相关资源;考虑到搜索引擎优化在公司层面的某些资源,众所周知,搜索引擎优化可以带来大量流量,但许多优化工作涉及工程、产品、设计等部门。如果计划不能及时实施,也就是说,就不可能预测搜索引擎优化人员的积极性,增加他们的需求。试试方案的效果,更别说改进迭代流程了;


搜索引擎优化与用户体验并不冲突,你可能会看到产品人员的搜索引擎优化经常拿它开玩笑。一些人说这种改变会影响用户体验,其他人说这种改变会改善用户体验,等等。事实上,他们之间没有冲突。一个好的优化方案不仅可以增加访问量,还可以提高用户体验和转化率。


搜索引擎优化是一个长期的过程,需要耐心,不是今天,而是明天。所以如果你想快速获得流量,最好的方法是选择搜索引擎优化,但搜索引擎优化的成本比搜索引擎优化低得多,搜索引擎优化就是其中之一。从长远来看,一旦扫描电镜停止招标,将不会有立即流动。给搜索引擎优化器一些建议。事实上,你写的优化计划或改进建议并没有说服他们或让他们相信你。这里有些技巧。例如,要优化一个列,您需要编写一个可执行的详细优化计划。附上变更的原因,变更后排名或流量会增加多少,哪些网站会这样做,以及如何解释官方搜索引擎规范文件。


当你进入公司时,只有当你的能力被其他成员认可时,其他人才能相信你的计划是可行的,并积极合作。不要随意提出优化建议。你必须仔细思考,检查更多的信息,然后输出一个高质量的计划。如果你有自己的成功故事与他人分享,对你的工作会更有好处。


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